為深入推進國企改革深化提升行動走深走實，增強分公司干部職工“市場化意識、精算意識”，鍛造一支懂市場、有闖勁、善經(jīng)營、會管理的高素質(zhì)隊伍，按照集團黨委提出的加強精細化管理、內(nèi)控管理、專業(yè)化管理和樹立市場化思維、盈利思維、居安思危意識等要求，6月24日，分公司組織開展了“提升干部職工‘市場化意識、精算意識’培訓班”。分公司黨委副書記、經(jīng)理王廣元主持開班儀式并講話，分公司干部職工通過現(xiàn)場和視頻形式參加此次培訓。
此次培訓課程設置緊密圍繞國資國企改革發(fā)展中的重點難點問題，涵蓋了法律法規(guī)解讀、市場化意識及合規(guī)管理意識提升、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)運營成本控制與操作實務等方面內(nèi)容，邀請興安職業(yè)技術學院的專家教授進行授課。培訓采用理論講解、案例分析、互動交流等形式，引導學員全面轉(zhuǎn)變思想觀念，進一步開拓視野、增廣見聞、啟迪智慧；助力學員深入理解市場化經(jīng)營運作與精算管理的理念和方法，深刻洞察市場形勢，做到準確識變、科學應變、主動求變；提升分公司干部職工市場化經(jīng)營、精細化管理的能力，推動實現(xiàn)資源配置效率與企業(yè)效益最大化。
分公司黨委副書記、經(jīng)理王廣元在開班講話中強調(diào)，我們要按照集團黨委提出的一系列戰(zhàn)略布局，進一步轉(zhuǎn)變觀念，摒棄坐井觀天的狹隘思想，所有干部職工要從原來“只收通行費”的傳統(tǒng)觀念中擺脫出來，真正把自己投身和定位到“分公司區(qū)域發(fā)展中心”之中，投入到集團整體發(fā)展之中，推動任務達標、市場拓展、多元發(fā)展“三大攻堅戰(zhàn)”以及“十個目標年”行動不斷取得新成效，為實現(xiàn)集團“進中游、進500強”戰(zhàn)略目標貢獻興安力量。
