6月15日，集團黨委書記、董事長方玉東深入烏蘭察布分公司，調(diào)研火山主題服務區(qū)建設情況，檢查服務保障、安全生產(chǎn)等工作。
在G55高速白音淖火山主題服務區(qū)，方玉東實地查看了工程施工現(xiàn)場，與干部職工親切交流，詳細了解了工程進度、施工工藝和安全管理措施等工作開展情況。他強調(diào)，一是白音淖服務區(qū)距離烏蘭哈達火山地質(zhì)公園火山群直線距離6.6km，具備發(fā)展交旅融合產(chǎn)業(yè)先天優(yōu)勢。集團定位白音淖火山旅游景區(qū)建設運營，是“交通+旅游”雙向賦能的創(chuàng)新實踐，更是推動交通運輸和旅游融合發(fā)展的重要舉措。二是各參建單位要通力合作，強化組織領導，明確目標任務，狠抓措施落實，在確保工程質(zhì)量的基礎上，倒排工期，搶時間、抓進度，對標對表、按期按點穩(wěn)步推進項目建設，全力做好白音淖火山主題服務區(qū)建設運營工作，以及經(jīng)營業(yè)態(tài)場區(qū)的設計、布局、裝修裝飾和設施設備配備工作。三是要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，落實安全責任，強化安全監(jiān)管，堅持高標準規(guī)劃、高質(zhì)量建設、高效率推進，做到安全施工、文明施工，推動項目早開工、早竣工、早投產(chǎn)、早達效，把白音淖火山主題服務區(qū)建成集團行業(yè)形象的“驛站”和“窗口”。
在G55高速黃家村服務區(qū)，方玉東重點檢查了場區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、新能源車輛充電樁、餐廳、超市及衛(wèi)生間清潔等關鍵環(huán)節(jié)，了解了安全生產(chǎn)和服務保障工作開展情況。他指出，收費站、服務區(qū)作為集團的形象窗口，要持續(xù)加強文明服務，用文明擦亮“窗口”，以服務溫暖人心。要精準實施引流措施，提升服務品質(zhì)，加強逃費治理，深挖增收潛力。要狠抓精細化管理、內(nèi)控管理，完善優(yōu)化管理流程，不斷提高運營效率。要積極做好集團產(chǎn)業(yè)布局宣傳，精準對接地方發(fā)展需求，切實當好宣傳員、信息員、聯(lián)絡員、營銷員、服務員，提高集團在當?shù)氐闹?，更好的拓展集團與地方的戰(zhàn)略合作。要堅持向市場要項目、要營收、要效益，號召每個員工都應該成為企業(yè)的“業(yè)務員”，都應該成為企業(yè)“行走的名片”，構(gòu)建起全員闖市場的發(fā)展格局，形成齊心協(xié)力干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的良好局面。汛期即將來臨，各單位各部門要密切關注氣象預警信息，完善汛期應急預案，針對易積水路段、橋梁涵洞等重點部位加強巡查頻次，建立動態(tài)監(jiān)測臺賬，做到風險早發(fā)現(xiàn)、早研判、早處置，全力保障安全度汛。
方玉東強調(diào)，2025年是“進中游、進500強”的決戰(zhàn)之年，集團上下要堅持以持續(xù)打贏“三大攻堅戰(zhàn)”為抓手，以實施“十個目標年”行動為牽引，充分發(fā)揮區(qū)域發(fā)展中心職能職責，全面增強開拓市場的主動性和積極性，加大力度開拓市場、積極探索多元產(chǎn)業(yè)，全力提升企業(yè)核心競爭力，確保圓滿完成各項既定目標任務。
集團副總經(jīng)理關永成，集團綜合辦公室、運營管理部負責同志，烏蘭察布分公司負責同志及相關部門單位人員參加檢查。
