6月19日下午，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)包頭分公司召開2025年安委會(huì)第二次全體會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，落實(shí)集團(tuán)部署要求，推進(jìn)分公司汛期暑期交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治行動(dòng)，通報(bào)前一階段安全生產(chǎn)工作開展情況，部署下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。分公司黨委書記劉軍出席并講話，副經(jīng)理武建軍主持會(huì)議。
會(huì)議指出，汛期已經(jīng)來臨，各種風(fēng)險(xiǎn)隱患交織疊加，安全生產(chǎn)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，要充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，分公司上下要用堅(jiān)決的態(tài)度和行動(dòng)切實(shí)落實(shí)好集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的部署和安排，統(tǒng)籌做好下半年安全防范工作，確保各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到位、安全責(zé)任落實(shí)到人、隱患整改落實(shí)落地。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步完善基礎(chǔ)臺(tái)賬，針對(duì)重點(diǎn)橋梁、路段、場(chǎng)所對(duì)檔案進(jìn)行再梳理，對(duì)各項(xiàng)隱患再盤點(diǎn)，確保隱患排查治理閉環(huán)驗(yàn)證，確保人員、設(shè)備就緒，確保三管三應(yīng)三落實(shí)機(jī)制落地成效。二是要嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”原則，強(qiáng)化主管領(lǐng)域指揮協(xié)調(diào)，扎實(shí)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)舉措，及時(shí)研判防范應(yīng)對(duì)措施，確保各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)。三是要持續(xù)加大安全應(yīng)急教育培訓(xùn)力度，全面掌握本領(lǐng)域、本崗位安全知識(shí)和應(yīng)急技能，充分調(diào)動(dòng)員工嚴(yán)抓安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性，讓“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的良好安全文化氛圍發(fā)揮更大作用。四是要緊盯問題整改閉環(huán)，持續(xù)開展專項(xiàng)整治，一方面注重抓經(jīng)常、抓日常，另一方面注重建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域?qū)０嘈畔⒐蚕?，各領(lǐng)域互通有無、互學(xué)互促。五是各部室各單位主要負(fù)責(zé)同志要親自部署、靠前指揮，帶頭做好應(yīng)急值守工作，密切配合，共同完成汛期調(diào)度工作。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部室、基層各單位負(fù)責(zé)人及安全員參加會(huì)議。
